¿Qué es un modelo de negocios? Todos hablan de modelos de negocios, y si le consulta a sus colegas todos les darán una definición distinta. Si ni siquiera existe un lenguaje común en su organización entonces ¿Cómo podrán los profesionales visualizar su modelo de negocios actual, realizar mejoras, incrementar el desempeño de las distintas gerencias o generar nuevos modelos de negocios disruptivos que le permitan permanecer y crecer en el mundo hiper-competitivo de hoy?

La metodología canvas para el diseño y re-diseño de modelos de negocios ha sido desarrollada tras 9 años de investigación y práctica mediante 470 expertos de 45 países y desde el año 2006 se ha expandido su uso alrededor del mundo, actualmente empresas como IBM, Ericsson, Virgin, Gasco, Movistar, Pymes, fundaciones y start-Ups usan esta metodología.

Este programa utiliza una serie de metodologías para desarrollar los modelos tecnologicos apropiados. Entre las metodologías utilizadas destacamos Business Model Generation de Alexander Osterwalder el Lean Canvas, el Design Thinking de IDEO y Stanford y algunos ejercicios de Lego Serious Play.